(一)多渠道調(diào)和供求關(guān)系

首先，要盡可能多的投入資金，解決存包柜少的現(xiàn)象。其次，大力向讀者宣傳盡量少帶或者不帶包到圖書館，如果帶也可以讓隨行的同學(xué)先幫助看管一下。第三，鼓勵讀者利用電子資源通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息。

(二)細化管理制度

從讀者的角度出發(fā)細化規(guī)章制度，使讀者明確在使用存包柜時的責任和義務(wù)，號召全體讀者共同抵制不文明現(xiàn)象，維護個人形象及圖書館形象。

(三)使用校園一卡通作為寄存的憑證，進行開門操作。

采用校園卡注冊、注銷、寄存柜占用情況實時顯示、功能參數(shù)的設(shè)定(包括設(shè)定收費模式)以及用戶權(quán)限的設(shè)定等功能。

(四)持久管理，堅持不懈

管理工作是個持久戰(zhàn)。管事人員也要正視對存包柜的管理，正所謂工和無小事，只有把別人認為是無關(guān)緊要的小事都做圓滿了，圖書館的工作才能稱得上是圓滿。

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